廣西交投宏冠工程咨詢有限公司（以下簡稱“宏冠公司”）在新時代征程上，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，視人才為公司發展的核心驅動力，積極探索黨外知識分子管理新路徑。
宏冠公司黨委高度重視人才工作，將人才工作納入黨委重要議事日程，實施“瞪羚人才”工程，深度融合黨建與人才培養，通過黨建活動加強黨內外員工的思想交流，使黨外知識分子更好地理解和認同公司文化。
宏冠公司創新管理機制，以人為本，注重黨外知識分子個人成長與公司發展的結合。通過合理分組、設立組長，促進團隊良性競爭與優勢互補。定期召開部門交流總結會議，集思廣益，共同提升。同時，創新學習交流平臺，開展“小課堂”、導師帶徒等活動，激發黨外知識分子學習熱情，提升專業技能。利用交投智慧谷培訓平臺，選拔優秀員工進行重點培訓，打造內訓師隊伍，為公司發展提供人才支撐。
宏冠公司加強培養計劃監督，通過周期性檢查和考核，確保培養效果。同時，注重激發專業技術人才活力，統籌職稱評審工作，為黨外知識分子提供晉升平臺和機會。目前，公司中高級職稱人員占比達71.4%，黨外知識分子占比53.3%，為公司高質量發展提供了堅實的人才保障。2024年提拔晉升的2位公司中層管理人員均為黨外知識分子。
未來，宏冠公司將繼續秉承“擔當進取，創新創優”的工作要求，深化人才強企戰略，探索黨外知識分子管理新模式。加大人才培養力度，優化人才結構，提升人才質量，充分發揮黨外知識分子專業優勢，引導其與公司同呼吸、共命運，共同推動創新發展。
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